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FPR – Finance Process Reegineering

Ihr Geschäft wird steig mittels Business – Process – Reengineering optimiert oder agil umgestaltet.
Stellen Sie sich eine der folgenden Fragen:

  • Wie kann eine Organisation agil / holokratisch werden und im Bereich der Finanzen die Rechnungslegungsvorschriften erfüllt werden?
  • Können die relevanten Kennzahlen zur strategischen Führung mit gleicher Qualität früher / schneller zur Verfügung stehen?
  • Sind die verschiedenen manuellen Schritte wirklich nötig oder sind es sogar Prozessrisiken?

….sofern bei einer der Fragen ein “Ja” oder auch “interessant, könnte was haben” als Antwort möglich wird, finden wir einen pragmatischen Ansatz zur Weiterentwicklung.